コーチングとは

コーチングの効果

個人への効果

  • 漠然としていた想いや考えが明確になる。
  • 視野が広がり、新たなアイデアの創出や発想の転換に繋がる。
  • 自分についての理解が深まる。
  • 自分の可能性に気づき、挑戦意欲が高まる。
  • 行動が持続し、加速する。

組織への効果

  • 自分で考えて行動する「自律/自立型人材」の育成が図れる。
  • 関係性の質、思考の質、行動の質が高まり業績向上に繋がる。
  • 人間関係が改善し、社員の定着率が高まる。
  • すべての人々を幸せに導く「幸せ創造企業」に繋がる。
  • エンパワーメント組織の導入に有効である。

コーチングとは何か?

コーチングとは、「人が本来持っている能力や可能性を最大限に発揮するためのサポートをすること」です。
思考に刺激を与えることで、一人ひとりの中に次のような気づきが起きます。

  • 自分はどうしたいのか?(目的)
  • まずは何を目指すか?(目標)
  • 今はどんな状態なのか?(現状)
  • 何が使えるのか?誰と協力できるか?(リソース)
  • 何ができそうか?(オプション)
  • 何からはじめるか?(行動)
  • 行動したら何が起こるか?(影響)

コーチングの3つの領域

コーチは、大きく次の3つの領域に分かれて活動しています。

一つは、ライフコーチとかパーソナルコーチと呼ばれているコーチです。
個人を対象に、一人一人の人生をもっと豊かにすることを目的に、ダイエットや婚活 など様々なテーマでコーチングしています。

二つ目は、ビジネスコーチと呼ばれているコーチです。
ビジネス上の成果や問題解決を主なテーマにコーチングしているコーチのことです。
パーソナルコーチは、クライアント本人がコーチを雇うのに対して、ビジネスコーチは会社がマネジメント層にコーチを雇うなど様々な形態があります。

三つ目は、エグゼクティブ・コーチです。
エグゼクティブ層(経営者・経営幹部)に対してコーチングを提供するコーチのことです。
エグゼクティブの皆様の個人的な悩みから社員の育成、会社の成長まで幅広くサポートします。

エグゼクティブはなぜコーチが必要なのか?

世界的な大企業ゼネラル・エレクトリック社の元CEO(会長)ジャック・ウェルチ氏は、コーチを数名つけていたと言われています。

マイクロソフトの創業者ビル・ゲイツ氏は、ある講演で次のように語っています。
「すべての人に、コーチは必要です。私たちには、フィードバックしてくれる人が必要なのです。私たちは、フィードバックを受けることで成長するのです。」

グーグルの元CEO(会長)エリック・シュミット氏やフェイスブックのCEOザッカー・バーグ氏など、世界の名だたる経営者は皆、コーチをつけていました。
なぜ、コーチをつけるのでしょうか?
「自分とは別の視点を持つためだ」と言います。

自分で自分のことはなかなか分からないものです。自分の後ろ姿を見ることはできません。だからこそ、気づきを与えてくれるコーチのような存在が必要なのです。

経営者の悩み解決にコーチングが役立つ5つの理由

  1. 孤独感が和らぎストレスが軽減できる。
  2. 頭の中が整理でき、自分の考えが明確になる。
  3. 発想が広がり新しいアイデアが生まれる。
  4. ビジョンを描ける。
  5. 人材育成の方法が分かる。

コーチングの進め方

ヒアリング

経営トップの方から会社の方向性、目指す人物像などについてヒアリングさせていただきます。

アセスメントシートの記入

対象者の皆さんに、アセスメントシートを記入していただきます。

オリエンテーション

対象者と個別に面談し、コーチングの合意形成、コーチングで扱うテーマや達成したい目標などについてオリエンテーションをさせていただきます。

セッション開始

最終ゴール並びに経過目標の達成に向けて、セッションを進めていきます。